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Nov 30, 2023

A autora de 'Hanging Out', Sheila Liming, defende o relaxamento

Anúncio apoiado por Sheila Liming, autora de “Hanging Out”, argumenta

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Sheila Liming, autora de "Hanging Out", argumenta que o tempo não estruturado é essencial para nossa vitalidade cultural. Abaixo os convites de calendário; viva a liga de bocha.

Por Maggie Lange

Saindo: É uma dinâmica social frouxa em que as pessoas passam um tempo não estruturado juntas sem uma agenda definida. (Você precisa de um lembrete? Já se passou um minuto?)

A escassez de coisas ociosas em nossa cultura foi o que inspirou Sheila Liming, uma estudiosa de Edith Wharton, professora de redação, gaita de foles profissional e socializadora dedicada, a escrever "Hanging Out: The Radical Power of Killing Time". O livro concebe o convívio como uma forma de recuperar o tempo como algo diferente de um ingrediente bruto a ser convertido em produtividade. Assim como ela faz em seu livro, em uma recente entrevista em vídeo de Vermont, a professora Liming apresentou um argumento filosófico para a mais fria das interações humanas.

Esta entrevista foi editada e condensada.

Quando você começou a pensar em sair como um ato radical?

Chegar aos 30 anos e me mudar pelo país me forçou a fazer novos amigos novamente. Pensei em como é difícil aproveitar o tempo social não estruturado quando adulto. Vivemos em um mundo hiperagendado do Google Agenda, onde marcamos compromissos uns com os outros para ter um encontro pessoal. Portanto, há uma sensação de que, se você sair com alguém, estará roubando tempo da agenda dessa pessoa. Acrescenta pressão para executar, para torná-lo bom. Mas acho que essa é uma maneira realmente prejudicial de ver nossas interações. É por isso que grande parte do livro argumenta a favor de um tempo não estruturado com as pessoas: há uma grande liberdade que vem de baixas expectativas.

Para os descontraidos entre nós, o que você sugere como porta de entrada para a arte do jeito longo e solto?

Adoro participar de um projeto de baixo risco. Meu parceiro ingressou recentemente em uma liga de bocha. Eu amo bocha. Talvez não exista nenhum jogo de apostas baixas no mundo. Você está apenas saindo no parque com as pessoas.

Trabalho nesta venda de árvores de Natal todo mês de dezembro que beneficia este comitê de abrigo temporário aqui em Burlington. As pessoas compram árvores de Natal e nós as ajudamos a amarrar as árvores em seus carros, mas, na verdade, somos 10 de nós apenas bebendo chocolate quente. Ter algo para fazermos, para focarmos juntos, torna a interação um pouco mais suave. Falamos de política e cultura. Eu aprendo coisas com essas pessoas e depois não as vejo novamente por mais seis meses ou um ano.

Você teve uma experiência muito particular, onde uma amiga sua em Dakota do Norte fez um reality show sobre sua vida. Você tinha que "sair" e fazer sua amizade diante das câmeras para o show. Foi essa interação que mudou principalmente seu relacionamento com o sair e sua documentação?

De muitas maneiras, esse era o cerne: esse sentimento de que quanto mais eu interpretava a amiga dela na televisão, menos eu estava realmente sendo amigo dela. Nosso relacionamento estava desgastado, mas tínhamos que mantê-lo pelo bem da trama. Era estranho, porque era como se estivéssemos sendo amigos e saindo para um público hipotético de pessoas que existiam em outro lugar, mas não um para o outro.

O livro fala um pouco sobre enforcamento no trabalho. O que você acha da diversão obrigatória?

Fui à diversão obrigatória ontem! O reitor fez um gesto específico para me convidar. Ela disse, "Oh, você escreveu um livro sobre sair, você vai adorar isso." Eu estava tipo, "Oh, não, não." Eu sou o garoto-propaganda para sair, mesmo sob coação.

O conceito de diversão obrigatória no local de trabalho às vezes é usado simplesmente como um meio de amenizar a culpa da administração sobre a maneira como o trabalho funciona normalmente. É artificial e é uma situação em que você não está lá para se divertir, mas para cumprir um dever.

Mas você gosta de sair, no dia-a-dia, no trabalho?

Acho que esses tipos de interações casuais fazem parte do que torna o trabalho significativo. É parte do que torna suportável quando está ruim. É também o que permite que você sinta que seu trabalho não é apenas seu trabalho. Você não é responsável por resolver todos os problemas sozinho.